PoÈ™ta Română va dezvolta serviciul de curierat È™i coletărie, prin construirea unei infrastructuri È™i transformarea poÈ™taÈ™ilor în curieri.
„Este timpul să trecem la următorul nivel, È™i anume să începem livrări în coletărie, aÈ™a cum se procedează în industrie astăzi. Nu o s-o facem ca o activitate istorică, ci ca un startup. Putem să începem de la zero, practic, să fie un nou business. Anul trecut am făcut ceea ce trebuia din punct de vedere administrativ, anul acesta se văd rezultatele. Cu alte cuvinte, încercăm să rezolvăm problema de insert în reÈ›eaua poÈ™tală a volumelor. Primul lucru pe care l-am făcut a fost de a construi Hub-uri È™i echipamente de sortare”,spune Valentin Ștefan, CEO, PoÈ™ta Română, citat de Agerpres.
Potrivit acestuia, vor urma noi investiÈ›ii în infrastructură È™i pregătirea reÈ›elei de curierat. „DeÈ™i avem o reÈ›ea generoasă È™i oameni foarte muncitori, ei trebuie să fie pregătiÈ›i să accepte tehnologia È™i să înÈ›eleagă că meseria de poÈ™taÈ™ nu mai există! Se închide un capitol de peste o sută de ani în această industrie. Trebuie să existe curierat de acum încolo, motiv pentru care am început să transformăm poÈ™taÈ™i în curieri. Deocamdată, avem doar 2.000. AmbiÈ›ia noastră este să creÈ™tem semnificativ peste 2.000”, a explicat directorul PoÈ™tei Române.
El a menÈ›ionat că PoÈ™ta Română este o companie foarte complexă, cu o multitudine de îndatoriri, între care distribuirea pensiilor È™i a serviciilor sociale.
„Acum trei ani aveam 25.000 de salariaÈ›i, acum avem 20.000, ne-au crescut volumele de livrări între timp, deci muncim mai bine cu 20.000 de oameni. Am reuÈ™it în ultimii ani, oarecum, să stabilizăm compania, tot ce înseamnă business-ul tradiÈ›ional al PoÈ™tei, ăsta este un lucru fundamental pentru noi, că ne permite să creÈ™tem de acum înainte”, a mai spus Valentin Ștefan. Conform directorului, PoÈ™ta Română îÈ™i propune să-È™i creeze, în viitor, o reÈ›ea de lockere. „AmbiÈ›ia noastră cu reÈ›eaua de lockere este să aibă un rol comercial, adică să facem bani, să livrăm coletul È™i să existe un profit, pentru că administrăm reÈ›eaua. Vrem să ducem reÈ›eaua de lockere nu doar în zonele urbane care sunt profitabile acum, ci È™i în zonele care nu fac față din punct de vedere comercial. ReÈ›eaua de lockere a PoÈ™tei Române va fi una naÈ›ională, nu doar urbană, È™i ele vor fi plasate în apropierea oficiilor poÈ™tale sau nu neapărat”, a mai spus Valentin Ștefan.
PoÈ™ta Română a eliminat 75% din posturile de la nivel central, de la 1.200 la 300 de angajaÈ›i, în timp ce, la nivel naÈ›ional, numărul total de angajaÈ›i a fost redus cu 18%, de la 25.000 în iunie 2021 la 20.500 în prezent. PoÈ™ta Română a implementat o restructurare profundă a aparatului administrativ, eliminând 75% din posturile de la nivel central - de la 1.200 la 300 de angajaÈ›i. La nivel naÈ›ional, numărul total de angajaÈ›i a fost redus cu 18%, de la 25.000 în iunie 2021 la 20.500 în prezent, fără a afecta calitatea serviciilor, scrie profit.ro